兩大事業部及門店組織“2016年目標及行動舉措”交流匯報會
作者:鄭建唐 朱夏冰 來源:文宣部 日期:2015-12-29 17:13 瀏覽次數:1516  原創  0

  1229日下午2點,門店店長、兩事業部品類經理以上人員于總辦3樓培訓教室組織召開2016年預算目標分享會。門店店長視頻連線,兩事業部品類經理以上人員現場參加。另,總部二級部門經理以上人員參加會議。公司副總經理丁寶忠、副總經理蘇亞紅參加會議,并給予了指導。


  百貨事業部女裝處長劉偉偉、鞋處處長鄒青、自有品牌品類經理朱久榮等人,超市事業部洗化處馬麗、蔬果類王勇等做了詳細匯報。其中針紡處床品品類經理何玉斌,目標清晰,舉措可衡量。對2016全年營銷活動的細化落實到具體月份,對團隊學習培訓目標的達成有量化。

 

   交流現場氣氛活躍,廣水店店長周俊霞作為門店代表發言。蘇副總講到:看到大家的積極分享,踴躍發言,讓我們感受到真的是很不一樣。近期,公司讓各部門各單位做預算,目的并非要以治標數據來做來年的考核。各位都是各自品類的專家,來年工作怎么做,怎么做會有不同,一定是要有思考的。每個品類要有目標,有清晰的定位,要清楚到底要做成什么樣,明年才會有改變。年初之際我們一起做這件事,待到2016年歲末之事再來對照檢視,看看有多少達成,還有哪些改進的空間。目標與結果之間不要有巨大的差異,需要我們每隔兩三個月就自我檢視對照,去逐條落實。

 

 


  最后,副總經理丁寶忠做了帶領:兩大事業部通過一次次的交流、修正、再交流,已經和最初有了很大的提升,他們認真的態度值得總部各部門經理學習。關于2016年個人預算與行動舉措,有兩點要求:第一,對于2016年,個人的目標有幾項,要達成什么樣。達成以上目標,有幾個具體舉措。表述時,目標要清晰,舉措要可衡量、可定性。第二,元月三日之前要完成修改,元月十日之前完成裝訂工作,并下發。

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